2024年1月31日，巨星农牧皮革事业部精益管理项目第二阶段总结大会在多功能会议厅圆满召开，通过两个月的全员参与，持续改善，相比第一阶段，取得了更加显著的成果。大会上，各项目组领导对过去的经验进行了全面总结，分析不足与改善思路，做到“稳”有举措，“进”有标尺。

精益之路，永不止步

随着精益管理项目深入推进，拓展区改善工作已经取得了超出预期的成就，累计呈现亮点400多个，解决问题800多个。稳抓实干、促进生产，以精益求精的态度和不断进取的精神，推动公司的持续发展和卓越成长。

降本增效卓越个人与团体

在精益管理实施的道路上，涌现了一批卓越的个人和团体。他们以独特的创意和智慧，通过小发明、小创造，在有限的区域里，创造了更多更具价值的改善，为表彰他们的杰出贡献，大会对优秀员工和团队进行了隆重表彰与奖励。

《以客户为中心》读书分享会 

本次读书分享由来自一线的员工代表进行发言，在过去一个多月的时间里，每位员工通过深入阅读与思考，对“以客户为中心”有了更深的理解，并将其根植于每位团队成员的心中。通过本次分享，使得“以客户为中心”不再是一句口号，而是真真切切落实到员工日常工作行为中，不断创造客户价值，不断追求卓越！

巨星农牧皮革事业部将坚定地追求卓越和不断自我超越。我们坚信，凭借全体员工的齐心协力和不懈奋斗，巨星农牧皮革事业部必将在内部精益化管理再上一个台阶，不断提升组织能力，逐步向世界一流的皮革企业迈进。